4月21日至4月26日，在甘肅省建設(shè)投資（控股）集團(tuán)有限公司應(yīng)急安全（公司管理）部牽頭組織下，甘肅建投培訓(xùn)中心有限公司及甘肅建投安全教育平臺(tái)技術(shù)組積極配合，就平臺(tái)管理人員板塊及產(chǎn)業(yè)工人板塊的組織架構(gòu)、板塊搭建、操作界面、課程設(shè)置、試卷生成、表格下載、后期保障及未來(lái)規(guī)劃等多方面進(jìn)行全方位調(diào)研。

     調(diào)研期間，甘肅建投應(yīng)急安全（公司管理）部副部長(zhǎng)吳軍、一級(jí)主管宋偉對(duì)調(diào)研全程進(jìn)行綜合規(guī)劃，甘肅建投培訓(xùn)中心有限公司總經(jīng)理衛(wèi)偉、副總經(jīng)理王軍、副總經(jīng)理趙仕民帶領(lǐng)相關(guān)事業(yè)部職工對(duì)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行梳理，平臺(tái)技術(shù)組提供技術(shù)支持及解答。

     調(diào)研組先后前往甘肅建投土木工程建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、甘肅第七建設(shè)集團(tuán)股份有限公司、甘肅第一建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司及甘肅第四建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司進(jìn)行橫向調(diào)研，縱深對(duì)各集團(tuán)、分公司、項(xiàng)目部、班組、產(chǎn)業(yè)工人等多級(jí)成員進(jìn)行自上而下綜合調(diào)研。調(diào)研組通過(guò)對(duì)平臺(tái)進(jìn)行全過(guò)程、全方位、綜合性把控，對(duì)平臺(tái)的內(nèi)容錄入、使用、文件下載及后期保存等功能逐條研判，共計(jì)調(diào)研疑問(wèn)及后期補(bǔ)充內(nèi)容63項(xiàng)，篩除重復(fù)性項(xiàng)目后對(duì)其中22項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)解答，確定對(duì)16項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行第一時(shí)間解決，23項(xiàng)內(nèi)容須加強(qiáng)優(yōu)化，4項(xiàng)內(nèi)容亟需研發(fā)拓展。
     本次調(diào)研為甘肅建投及各出資企業(yè)更好地落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善集團(tuán)公司及項(xiàng)目部三級(jí)安全教育，不斷提升項(xiàng)目部勞務(wù)人員的安全意識(shí)和安全責(zé)任打下了良好的保障基礎(chǔ)。甘肅建投培訓(xùn)中心有限公司將抓好本次調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，促使安全教育平臺(tái)內(nèi)容更加全面、功能更加完善。