2023年，甘肅建投面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境形勢(shì)，深入貫徹落實(shí)黨中央和省委省政府決策部署，克難奮進(jìn)、自強(qiáng)不息，團(tuán)結(jié)一致謀發(fā)展、抓經(jīng)濟(jì)，集中精力防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定，重大項(xiàng)目順利實(shí)施、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大、市場開拓成效凸顯、主題教育凝心聚力、品牌形象持續(xù)提升，較好地實(shí)現(xiàn)了年初既定的目標(biāo)任務(wù)，交出了一份來之不易、難能可貴的成績單。

2024年，是中華人民共和國成立75周年，是深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，更是甘肅建投重塑主業(yè)競爭新優(yōu)勢(shì)、開拓市場發(fā)展新空間、賦能結(jié)構(gòu)調(diào)整新路徑，全方位推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要年份。

如何做好2024年工作，甘肅建投一屆四次職代會(huì)強(qiáng)調(diào)：回歸本位深耕主業(yè)穩(wěn)增長、爭先進(jìn)位提質(zhì)增效促發(fā)展。會(huì)議安排部署了全年要抓好的十項(xiàng)重點(diǎn)工作，提出要強(qiáng)化精細(xì)管理、聚焦提質(zhì)增效。

精細(xì)管理推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效，要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”總基調(diào)，全面系統(tǒng)謀劃全集團(tuán)新一年經(jīng)濟(jì)工作。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，突出效益優(yōu)先，投建分離、回歸本位，深耕主業(yè)、提質(zhì)增效，前置防線、化解風(fēng)險(xiǎn)?；貧w建安主業(yè)要以建為主，多承攬好項(xiàng)目，多發(fā)展新領(lǐng)域，加快建安業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，向交通、生態(tài)、新能源、海外等領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)力。

不斷強(qiáng)化企業(yè)管理水平和治理能力。在新修版《公司法》指導(dǎo)下，堅(jiān)持依法治企、合規(guī)經(jīng)營、科學(xué)管理，讓集團(tuán)公司成為更加規(guī)范有序的市場主體。牢固樹立企業(yè)發(fā)展的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，做到“知死活、謀發(fā)展、可持續(xù)”。不斷強(qiáng)化總部職能建設(shè)，充分發(fā)揮國有資本投資公司總部部室指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、把關(guān)職能，帶頭提升管理能力，展現(xiàn)治理水平。

切實(shí)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨。堅(jiān)決扛起巡視整改重大政治責(zé)任，壓緊壓實(shí)整改責(zé)任，從嚴(yán)從緊抓好整改落實(shí)，堅(jiān)決做到件件有著落、事事有交代，以實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”，以整改成效體現(xiàn)忠誠擔(dān)當(dāng)。以省委巡視整改為契機(jī)，掃清影響企業(yè)改革發(fā)展的頑疾障礙。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》要求，進(jìn)一步推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨，切實(shí)打造一支有組織有紀(jì)律的高素質(zhì)的專業(yè)化干部隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展集聚人才優(yōu)勢(shì)和智力支持。

作為有著七十年發(fā)展歷史的老牌施工企業(yè)，建安主業(yè)是甘肅建投的“王牌”，深耕細(xì)作建安主業(yè)，是甘肅建投重塑核心競爭力的新優(yōu)勢(shì)。

要做強(qiáng)工程總承包，著力推動(dòng)“施工總承包”向設(shè)計(jì)、采購、施工、管理一體化的“工程總承包”模式轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)前端牽引力，持續(xù)提升EPC項(xiàng)目管理水平，推動(dòng)市場競爭力和價(jià)值創(chuàng)造力有效提升。

要突出經(jīng)營專業(yè)化，主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)重心轉(zhuǎn)移的新趨勢(shì)，深入推進(jìn)差異化發(fā)展，專業(yè)承包企業(yè)要提升專業(yè)施工能力，在做專做精上下功夫，爭創(chuàng)專業(yè)細(xì)分市場的領(lǐng)軍者。要找準(zhǔn)專業(yè)化經(jīng)營突破點(diǎn)，積極向機(jī)電安裝、裝飾裝修、電力、鋼結(jié)構(gòu)、園林綠化、城市運(yùn)營服務(wù)、智能安防等專業(yè)領(lǐng)域拓展市場、提升市場份額，促進(jìn)建安業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

要提升基建硬實(shí)力，積極把握細(xì)分領(lǐng)域機(jī)遇和基礎(chǔ)設(shè)施市場特點(diǎn)，加大市場對(duì)接力度，著力拓展城市更新、市政、交通、水務(wù)、環(huán)保、生態(tài)、能源、電力、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，用基建增量市場彌補(bǔ)和應(yīng)對(duì)房建傳統(tǒng)市場收縮的影響。

要加大經(jīng)營力度，強(qiáng)化投標(biāo)經(jīng)營，提升控標(biāo)水平, 提高項(xiàng)目“含金量”，抓實(shí)項(xiàng)目經(jīng)營，充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，提升一體化服務(wù)能力，提升市場競爭力，形成大中小項(xiàng)目齊抓并舉的經(jīng)營局面。積極優(yōu)化重大項(xiàng)目經(jīng)營模式，強(qiáng)化合作經(jīng)營，創(chuàng)新合作模式，加快由“單打獨(dú)斗”向“合作共贏”拓展，努力提升重大項(xiàng)目市場份額。

甘肅建投黨委書記、董事長蘇躍華表示，做好2024年的工作，關(guān)鍵在于廣大黨員干部，通過不斷深化學(xué)習(xí)，用專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力、專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神來提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，準(zhǔn)確把握當(dāng)前與長遠(yuǎn)，局部與全局，現(xiàn)象與本質(zhì)、發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。這是推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理和提質(zhì)增效的重要體現(xiàn)。

面對(duì)更加復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和瞬息萬變的市場環(huán)境，甘肅建投切實(shí)履行責(zé)任、扛起責(zé)任、落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干、多干快干，以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性，確保穩(wěn)住企業(yè)基本盤、確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)“再造一個(gè)甘肅建投”走深走實(shí)。

記者 水木