2024年，面對新形勢新任務新要求，甘肅建投提出，聚焦高質量發(fā)展首要任務，突出價值思維、實干導向，回歸本位、以建為主，深耕主業(yè)、提質增效，重塑主業(yè)競爭新優(yōu)勢、開拓市場發(fā)展新空間、賦能結構調整新路徑，著力提升核心能力、提高經營質效、提振發(fā)展信心，以“穩(wěn)”的基調和“進”的狀態(tài)全力推動經濟發(fā)展穩(wěn)進提質，全方位推進集團高質量發(fā)展。

多年來，甘肅建投在重大項目攻堅中，聚焦超高層建筑、大跨度空間結構、快速建造、綠色建造等核心技術攻關，著力提升“高大難特”項目攻堅能力，陸續(xù)建成了一大批結構復雜、技術含量高、施工難度大、影響深遠的重點項目，不斷刷新“建”的高度、難度、廣度。

近年來，甘肅建投以推動高質量發(fā)展為主題，以深化改革創(chuàng)新為動力，始終堅持經營龍頭地位不動搖，健全制度體系，深入貫徹落實黨中央和省委省政府決策部署，克難奮進、自強不息，團結一致謀發(fā)展、抓經濟，重大項目順利實施、新興產業(yè)培育壯大、市場開拓成效凸顯、品牌形象持續(xù)提升。

2023年，甘肅建投奮力推進結構調整，持續(xù)夯實建安產業(yè)基礎，打造了新的規(guī)模和效益增長極。

積極推進資質增項升級，一建公司取得建筑工程施工總承包特級資質，一安公司取得全省唯一的壓力管道GA1（長輸管道）安裝許可證；全集團新增市政、石油化工施工總承包等一級資質18項，為企業(yè)發(fā)展儲備了新動能。

突出穩(wěn)健投資力促項目，全年完成投資98.05億元，在城市更新、新能源、生態(tài)環(huán)保、基礎設施等重點領域，謀劃實施重點投資項目10個，預計拉動項目建設350億元。

深入挖掘縣域市場潛力，承接了以定西岷縣迭藏河連片棚戶區(qū)改造、臨夏康樂縣生態(tài)及地質災害避險搬遷安置、慶陽西峰區(qū)保障性租賃住房等為代表的縣域民生項目。

積極布局基礎設施產業(yè)，承接了以G1816蘭州過境段、天水海綿城市、酒泉肅北縣馬鬃山供水工程、臨夏和政縣濱河東區(qū)基礎設施建設等為代表的重大基礎設施項目。

全力攻堅重大建設項目，承接了以西關十字清真寺改造、蘭州中央商務區(qū)、天水四零七康復中心、慶陽隴東區(qū)域醫(yī)療中心、金昌能源化工等為代表的重大建設項目。

2024年，是深入實施“十四五”規(guī)劃的關鍵之年。

“必須把堅持高質量發(fā)展作為新時代的硬道理”居于首位，中央經濟工作會議上，從“全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務”到“新時代的硬道理”，會議發(fā)出了新征程上推動高質量發(fā)展的新號令，賦予了高質量發(fā)展新定位。

《政府工作報告》按照中央經濟工作會議精神，強調了要“堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”的工作原則，政策取向強調“進是方向和動力”，要在推動轉方式、調結構、提質量、增效益上積極進取。

新征程上，必須牢牢把握高質量發(fā)展這個首要任務，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構建新發(fā)展格局。

高質量發(fā)展的新定位已然明確，新號角已然吹響。2024年，甘肅建投將全力穩(wěn)住基本盤，牢牢抓住經營龍頭地位不放松，樹立目標導向、市場導向、責任導向，立足自我、自立自強，拒絕“觀望”狀態(tài)，摒棄“依賴”慣性，深入研判市場，著力鞏固傳統(tǒng)市場地位、挖掘新興市場潛能，最大限度鞏固提升建安市場占有率。

一分部署、九分落實。如何做優(yōu)做強做大建安主業(yè)，集團公司提出：做強工程總承包。著力推動“施工總承包”向設計、采購、施工、管理一體化的“工程總承包”模式轉變，充分發(fā)揮設計前端牽引力，持續(xù)提升EPC項目管理水平，推動市場競爭力和價值創(chuàng)造力有效提升。

突出經營專業(yè)化。主動適應行業(yè)重心轉移的新趨勢，促進建安業(yè)務結構轉型，深入推進差異化發(fā)展，提升專業(yè)施工能力，在做專做精上下功夫，爭創(chuàng)專業(yè)細分市場的領軍者。

提升基建硬實力。善于應變、敢于求變，積極把握細分領域機遇和基礎設施市場特點，著力補短板、強弱項，精益求精抓好在建項目，集中優(yōu)勢資源實施重點攻堅，著力提升基建項目增效創(chuàng)效水平。

堅持抓大不放小。優(yōu)化重大項目經營模式，強化合作經營，創(chuàng)新合作模式，加快由“單打獨斗”向“合作共贏”拓展，努力提升重大項目市場份額；強化投標經營，著力提升控標水平, 提高項目“含金量”，形成大中小項目齊抓并舉的經營局面。

記者 張玲