晨曦初破，兩當(dāng)縣河沿兩岸霧氣彌漫、寒意漸起。不遠(yuǎn)處，甘肅建投七建隴南公司兩當(dāng)縣智慧物流中心建設(shè)項目的勞動者們正踏著深秋的第一縷陽光全身心投入到忙碌的工作中，施工現(xiàn)場機(jī)器的轟鳴聲和若隱若現(xiàn)的鳥鳴聲交織在一起，儼然一首催人奮進(jìn)的勞動贊歌……

據(jù)悉，七建公司兩當(dāng)縣智慧物流中心建設(shè)項目位于隴南市兩當(dāng)縣兩徽高速出口便道西側(cè)，總建筑面積29237平方米，總造價11736萬元。項目建成后，可極大地促進(jìn)當(dāng)?shù)匚锪餍袠I(yè)發(fā)展、提高區(qū)域物流效率、從而降低農(nóng)副產(chǎn)品的物流成本，對助力兩當(dāng)縣農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，加快縣域農(nóng)副產(chǎn)品銷售及促進(jìn)農(nóng)民增收有著深遠(yuǎn)意義。同時，智慧物流中心的建成還可以為當(dāng)?shù)靥峁└嗟木蜆I(yè)機(jī)會，吸引更多的人才干事創(chuàng)業(yè)，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的長期穩(wěn)定發(fā)展起到了推動作用。

攻堅克難  齊心協(xié)力開新局

開工伊始，兩當(dāng)縣智慧物流中心建設(shè)項目就被七建公司列為重點建設(shè)工程，并由七建隴南公司組建了一支綜合實力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬的專業(yè)管理團(tuán)隊，通過合理編制各項創(chuàng)優(yōu)策劃，從源頭上保證了該工程的施工質(zhì)量、安全及進(jìn)度等。隴南公司黨支部積極發(fā)揮堡壘作用，在項目部建立了黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)，并成立黨員先鋒隊，切實將黨的先鋒引領(lǐng)作用發(fā)揮在第一線，為項目的順利實施提供了堅實的政治保障。

項目建設(shè)初期，由于施工場地背靠國道公路，且本工程基坑開挖深度約為7.4米，屬于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，項目部積極與公司技術(shù)部門對接，編制了危大工程專項施工方案并通過專家論證，采取“樁錨支護(hù)”方式進(jìn)行基坑支護(hù)，在提高基坑施工階段安全性的前提下，優(yōu)化了施工場地占地面積，為施工過程和施工工序合理布置提供了可操作空間。自開工以來，項目部嚴(yán)格按照施工進(jìn)度安排，編制完成了施工組織設(shè)計等各類專項施工方案，為項目建設(shè)提供了有力的技術(shù)支撐，同時，對施工各環(huán)節(jié)合理安排工期，確保了工程進(jìn)度高效推進(jìn)。

精細(xì)管理  保質(zhì)保量樹口碑

七建隴南公司嚴(yán)格落實甘肅七建“一體五標(biāo)”管理體系、綜合管理體系程序文件和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，建立了項目質(zhì)量保證體系和各級質(zhì)量責(zé)任制，全力打造標(biāo)桿工程、精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，以“策劃先行，樣板引路，有效交底，過程控制，整改提升”五項制度為抓手，全面做好項目安全、質(zhì)量、文明施工各項工作。通過實行崗位責(zé)任制度和質(zhì)量獎罰制度，加強(qiáng)施工過程控制。嚴(yán)格實行“三檢”制度，確保項目實體質(zhì)量。認(rèn)真落實見證取樣、原材料報驗復(fù)試制度，嚴(yán)把原材料復(fù)試和成品、半成品質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，每個分部、分項工程的關(guān)鍵工序，選調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)施工隊伍，質(zhì)量保證體系有效運行。項目部積極加大質(zhì)量、技術(shù)管理檢查力度，總結(jié)質(zhì)量通病，在施工過程中提前策劃，規(guī)避相同問題。同時，積極組織項目部人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高崗位能力，力求施工過程中少出現(xiàn)甚至不出現(xiàn)常見質(zhì)量通病，從而達(dá)到“以現(xiàn)場保市場”的目的。

數(shù)字引領(lǐng)  精準(zhǔn)施工提效能

本工程積極推廣使用“建筑業(yè)十項新技術(shù)”中的5大項11小項，為工程創(chuàng)優(yōu)提供技術(shù)支持。項目部積極利用BIM技術(shù)合理規(guī)劃場地布置，提高項目管理的效率，快速確認(rèn)碰撞信息，調(diào)整設(shè)計方案，確保精確建模，實現(xiàn)可視化和可參數(shù)化。優(yōu)化復(fù)雜節(jié)點，降低施工難度，并與設(shè)備、安裝專業(yè)相結(jié)合，解決預(yù)留洞口問題，優(yōu)化不合理設(shè)計，有效減少返工情況，提高了工作效率。

為推進(jìn)工期進(jìn)度，項目積極采用工具式定型化臨時設(shè)施。辦公室用房，會議室、接待室、資料室、衛(wèi)生間等一律使用標(biāo)準(zhǔn)化箱式施工現(xiàn)場用房和標(biāo)準(zhǔn)化箱式附屬用房，現(xiàn)場使用定型化網(wǎng)片式、格柵式或組裝式臨邊洞口防護(hù)、加工棚、水平洞口防護(hù)等，極大地提高了材料周轉(zhuǎn)利用率，在提升項目現(xiàn)場文明施工觀感的同時，縮短了材料周轉(zhuǎn)使用時間。

狠抓安全  持之以恒保安全

七建隴南公司積極踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全管理方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，健全安全生產(chǎn)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。通過班前晨會、技術(shù)交底、定期檢查、危險源排查制度，每周組織一次項目安全自查，排查危險源隱患，并限期整改落實，全力保障項目生產(chǎn)安全。項目部通過采用場布監(jiān)控系統(tǒng)，實時掌握現(xiàn)場施工安全動態(tài)管理，提高施工現(xiàn)場治安消防管理；在施工過程中，將建筑物永久消防給水系統(tǒng)作為臨時消防設(shè)施，滿足了施工現(xiàn)場消防需求，優(yōu)化資源配置、減少成本投入；懸挑式卸料平臺采用超載預(yù)警警報監(jiān)測系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了項目安全管理保障能力。項目部先后組織申報了2024年度“甘肅省文明工地”“甘肅省工程建設(shè)項目綠色建造施工水平評價”及“甘肅建投質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范項目”等多個獎項。

“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海?！备拭C七建矢志不渝落實省委“三抓三促”行動，奮力助推“四強(qiáng)”行動走深走實，始終秉承“以現(xiàn)場保市場”企業(yè)管理理念，將在項目建設(shè)過程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求開展工作，為兩當(dāng)縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展再建新功。

 

通訊員 陳斌 楊媛