11月7日，甘肅建投黨委書記、董事長(zhǎng)馬明調(diào)研一建公司。

調(diào)研組全面了解了一建公司的發(fā)展歷史、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。馬明充分肯定了一建公司72年來(lái)在不同階段取得的發(fā)展成績(jī)，并與參會(huì)人員深入交流，要求一建公司在集團(tuán)公司改革發(fā)展中走在前、帶好頭。

馬明指出，企業(yè)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)、新考驗(yàn)。要樹立正確的發(fā)展觀，堅(jiān)持底線思維，把好前進(jìn)方向，用改革創(chuàng)新的辦法解決發(fā)展中的問(wèn)題，保指標(biāo)、保穩(wěn)定，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

馬明強(qiáng)調(diào)，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，要聚焦主責(zé)主業(yè)拓市場(chǎng)，圍繞建筑產(chǎn)業(yè)鏈做文章，在熟悉領(lǐng)域和有發(fā)展前景的領(lǐng)域孕育新業(yè)態(tài)。清欠是當(dāng)務(wù)之急，要樹立大局意識(shí)，層層靠實(shí)責(zé)任，把握好政策機(jī)遇。管理是永恒主題，要樹立規(guī)矩意識(shí)，強(qiáng)化決策、制度的執(zhí)行力，持續(xù)提升各類風(fēng)險(xiǎn)的管控水平。改革是關(guān)鍵一招，要強(qiáng)化“瘦身健體”，落實(shí)“精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、壓縮層級(jí)”要求，深化“三項(xiàng)制度”改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。職工是依靠力量，要高度重視解決職工關(guān)心的問(wèn)題，嚴(yán)管干部，控制員工數(shù)量，提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量。黨建是重要保障，要聚焦“把方向、管大局、保落實(shí)”，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，提高工作水平，實(shí)現(xiàn)黨建賦能價(jià)值創(chuàng)造。

甘肅建投領(lǐng)導(dǎo)郭文俊及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

記者 王麗源 通訊員 劉萬(wàn)君