黨的十九大、二十大為國(guó)有企業(yè)發(fā)展指明了方向，注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力，甘肅建投文旅公司及旗下子公司甘肅建投酒店管理司在深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)國(guó)有企業(yè)改革一系列論述的基礎(chǔ)上，深刻剖析自身問(wèn)題，不斷完善人才管理制度，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，特別是積極推行職業(yè)經(jīng)理人制度，并取得了良好成效。

2022年，文旅公司根據(jù)主業(yè)處于充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)且人力資源市場(chǎng)化程度較高的實(shí)際情況，按照“市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出”原則選聘了1名職業(yè)經(jīng)理人。文旅公司作為推行職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn)單位，該項(xiàng)工作得到了有序有效開(kāi)展。

積極推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作。根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于在所屬企業(yè)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》文件精神，文旅公司自確定為推行“職業(yè)經(jīng)理人”制度試點(diǎn)單位以來(lái)，積極推行經(jīng)理層成員任期制、契約化管理及職業(yè)經(jīng)理人制度，分層分類(lèi)落實(shí)管理人員任期制、契約化，不斷完善職業(yè)經(jīng)理人制度，2023年修訂了包括《經(jīng)理層契約化考核方案》《人才招聘引進(jìn)工作暫行辦法》等相關(guān)制度。目前已對(duì)現(xiàn)有1名職業(yè)經(jīng)理人完成2023年經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核。經(jīng)過(guò)改革深化提升行動(dòng)，文旅公司逐步形成了領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)責(zé)明確，目標(biāo)清晰，激勵(lì)約束機(jī)制健全的運(yùn)行機(jī)制，全面完成了2023年度甘肅建投下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

自2022年以來(lái)，張掖智選假日酒店及天水華隴國(guó)際假日酒店主要管理層試行職業(yè)經(jīng)理人制度，其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念、高效的管理方式，推動(dòng)了酒店全體員工市場(chǎng)意識(shí)、效益意識(shí)、危機(jī)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，酒店發(fā)展活力得到進(jìn)一步釋放，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較往年持續(xù)增長(zhǎng)。

與此同時(shí)，酒店管理公司對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行嚴(yán)格的任期管理和目標(biāo)考核，建立了與酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核緊密掛鉤的激勵(lì)約束和引進(jìn)退出機(jī)制。做到了將考核結(jié)果與精神激勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。依據(jù)綜合考核得分，嚴(yán)格按照考核結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)將業(yè)績(jī)考核不合格、出現(xiàn)違法違規(guī)行為等行為的職業(yè)經(jīng)理人給予清退。

通過(guò)持續(xù)探索和推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度，進(jìn)一步解決了兩家在營(yíng)酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)薄弱、專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏等問(wèn)題，初步形成一支規(guī)模穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、善于經(jīng)營(yíng)、充滿(mǎn)活力的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，在開(kāi)拓新的酒店項(xiàng)目、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、培養(yǎng)人才隊(duì)伍中發(fā)揮了重要作用，改革效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。

文旅公司將不忘初心、牢記使命，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效，為做大做強(qiáng)做優(yōu)文旅項(xiàng)目做出新的貢獻(xiàn)。   

通訊員 趙亞強(qiáng)