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【國企改革深化提升行動(dòng)】加強(qiáng)文化建設(shè) 凝聚發(fā)展力量 讓企業(yè)文化“軟實(shí)力”成為改革發(fā)展“硬實(shí)力”
發(fā)布日期:2024-12-10 17:11:23     來源:甘肅建投官網(wǎng) 字號(hào): [] 瀏覽次數(shù):41

黨的二十屆三中全會(huì)聚焦建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國,對(duì)深化文化體制機(jī)制改革作出部署。對(duì)于國有企業(yè)來說,先進(jìn)的企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。國企改革深化提升行動(dòng)全面啟動(dòng)以來,甘肅建投五建公司深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平文化思想,堅(jiān)持以黨建引領(lǐng),立足行業(yè)特色和企業(yè)實(shí)際,不斷發(fā)掘構(gòu)建和總結(jié)提煉獨(dú)具企業(yè)特色的文化體系,確立并弘揚(yáng)企業(yè)核心價(jià)值觀、建立健全企業(yè)制度、塑造良好企業(yè)形象,培育積極向上的企業(yè)精神,切實(shí)加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè),為五建公司高質(zhì)量發(fā)展提供了源源不斷的精神支撐和文化動(dòng)力。

統(tǒng)一思想,增強(qiáng)文化自覺

文化自覺,建立在對(duì)“根”的追尋與繼承上,也建立在對(duì)傳統(tǒng)文化價(jià)值的繼承與發(fā)展之上。近年來,五建公司全司上下統(tǒng)一思想,緊扣新時(shí)代國有企業(yè)文化建設(shè)要求和特點(diǎn),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),始終保持文化建設(shè)方向正確。突出黨建引領(lǐng)作用,加強(qiáng)企業(yè)文化品牌塑造,把企業(yè)文化和黨建文化有機(jī)融合,厚植精神譜系,打造紅色引擎。

抓好企業(yè)思想政治工作。五建公司兩級(jí)黨組織將企業(yè)文化作為加強(qiáng)和完善企業(yè)思想政治工作的切入點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化的導(dǎo)向指引作用,大力推進(jìn)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合,推動(dòng)企業(yè)思想政治工作和文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

完善企業(yè)文化組織機(jī)制。五建公司堅(jiān)持黨委統(tǒng)籌,把企業(yè)文化建設(shè)寫進(jìn)職代會(huì)、全委會(huì)報(bào)告,列為年度重點(diǎn)工作,確保責(zé)任落實(shí)有組織;成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立司史編寫辦公室,確保工作落實(shí)有機(jī)制;將企業(yè)文化融入企業(yè)經(jīng)營、用人、合規(guī)風(fēng)控、激勵(lì)約束等管理制度,融入企業(yè)文化理念內(nèi)涵,進(jìn)一步完善企業(yè)黨政各項(xiàng)規(guī)章制度,確保規(guī)范管理有體系。

加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn)宣貫。從公司改革發(fā)展實(shí)際需要出發(fā),讓企業(yè)文化氛圍更加濃厚生動(dòng);打造高素質(zhì)企業(yè)文化宣傳隊(duì)伍,確保推進(jìn)執(zhí)行有隊(duì)伍;充分利用“兩微一網(wǎng)、兩廊一廳”平臺(tái),采取貼近職工、通俗易懂的宣傳方式,全方位加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn)宣貫工作,擴(kuò)大文化理念宣貫覆蓋面。

深化企業(yè)文化課題研究。建立企業(yè)文化課題研究機(jī)制,通過基地建設(shè)、文化提煉、編印手冊(cè)、制作文化產(chǎn)品等方式,不斷豐富完善企業(yè)文化,逐步探索形成五建公司特有的企業(yè)文化體系。截至目前,五建公司已編印《黨建引領(lǐng)探索甘肅五建高質(zhì)量發(fā)展之路》論文集2冊(cè);總結(jié)提煉出了五建“三線建設(shè)”精神;形成了公司黨委“九個(gè)融合”黨建品牌及基層黨支部黨建品牌3個(gè);“文化鑄魂、潤物無聲”等案例成果多項(xiàng),并多次在中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)工程建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)成果交流會(huì)上獲獎(jiǎng)。

創(chuàng)新奮進(jìn),提升文化自信

文化自信,是更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚的自信,是更基本、更深沉、更持久的力量。五建公司始終堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實(shí)。充分發(fā)揮以文塑形、以文鑄魂、以文培元、以文立心、以文化人、以文興企“六大作用”, 以企業(yè)文化建設(shè)為載體,創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作,堅(jiān)持“文化興企”戰(zhàn)略思路,用先進(jìn)文化引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

探索發(fā)現(xiàn),溯源尋根。公司黨委深入研究分析公司發(fā)展和企業(yè)文化現(xiàn)狀,通過收集老舊資料檔案,系統(tǒng)整理企業(yè)歷史,編印《五建史話》系列叢書,為企業(yè)歷史尋根;編印《主力軍》一書,講述五建公司天水“三線建設(shè)”故事,總結(jié)提煉出“三線建設(shè)精神:激勵(lì)五建人艱苦創(chuàng)業(yè)的精神源泉”,并入選“中共甘肅省委黨史學(xué)習(xí)教育簡報(bào)增刊”;組織編寫企業(yè)司史,再現(xiàn)70多年來五建公司落實(shí)國家戰(zhàn)略、服務(wù)國家使命的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

注重宣傳,樹立品牌。通過以點(diǎn)帶面,全方位打造企業(yè)品牌形象,講好企業(yè)品牌文化故事。持續(xù)開展職工風(fēng)采展示系列宣傳,抓好模范人物、典型事例選樹,抓好專題宣傳、主題宣傳策劃,緊扣企業(yè)中心工作,聚焦黨建鑄魂、文化引領(lǐng)、深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營等內(nèi)部重大題材,全面宣傳展示企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體成效和生動(dòng)實(shí)踐,抓好基層一線和重點(diǎn)項(xiàng)目宣傳,堅(jiān)持將宣傳工作與中心工作深度融合,確保干部職工在哪里,宣傳工作就跟進(jìn)到哪里。

深化運(yùn)用,助力經(jīng)營。通過充分發(fā)揮市場機(jī)制和企業(yè)文化作用,大力推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、投資運(yùn)營,積極向客戶傳遞五建精神和價(jià)值理念,提升經(jīng)營效益和競爭實(shí)力。將特色鮮明的“五色文化”打造成為吸引合作伙伴、深化合作空間的“金字招牌”,努力做到干一項(xiàng)工程、樹一個(gè)標(biāo)桿、育一批人才、贏一方市場。自2019年以來,五建公司共制作企業(yè)宣傳片1部、司史宣傳片1部、微電影2部、企業(yè)宣傳畫冊(cè)1套、編印企業(yè)文化叢書11套、打造企業(yè)文化基地2處,累計(jì)獲得文化類獎(jiǎng)項(xiàng)共計(jì)46項(xiàng)。

以人為本,共享成果。公司始終將“價(jià)值五建、幸福五建”作為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),把解決思想問題同化解經(jīng)營管理難題相結(jié)合,把主題教育、專項(xiàng)調(diào)研同“為群眾辦實(shí)事”相結(jié)合,深入基層一線、深入職工群眾,圍繞“影響點(diǎn)”“矛盾點(diǎn)”消除阻力、凝聚合力。近年來,五建公司不斷加強(qiáng)職工關(guān)愛,落實(shí)職工保障,積極組織開展職工文體活動(dòng),對(duì)特殊群體送去關(guān)懷,得到了職工普遍贊譽(yù),進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和向心力。

善作善成,實(shí)現(xiàn)文化自強(qiáng)

文化自覺、文化自信的最終目的還是要實(shí)現(xiàn)文化自強(qiáng)。為了實(shí)現(xiàn)“文化強(qiáng)企”目標(biāo),五建公司今后將進(jìn)一步加強(qiáng)提煉總結(jié),強(qiáng)化宣導(dǎo)工作,定期開展評(píng)估改進(jìn),持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化落地,為新時(shí)代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力文化支撐。

強(qiáng)化認(rèn)識(shí),靠實(shí)責(zé)任。國有企業(yè)必須要始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng),把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的基本原則。要筑牢堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這個(gè)“根”和“魂”,深刻領(lǐng)會(huì)和把握運(yùn)用“兩個(gè)結(jié)合”,特別是“第二個(gè)結(jié)合”工作要求。用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、黨的紅色文化的精髓持續(xù)涵養(yǎng)企業(yè)精神、建設(shè)企業(yè)精神家園,以先進(jìn)的企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,激發(fā)職工創(chuàng)造力,提升企業(yè)競爭力。

聚焦轉(zhuǎn)化,突出特色。在堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)中心工作主線不動(dòng)搖的基礎(chǔ)上,積極培育特色文化,依托現(xiàn)有的組織架構(gòu),橫向?qū)用娣e極打造各具特色的專項(xiàng)文化,持續(xù)健全對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步提升企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平。逐步將企業(yè)文化貫穿和滲透到公司的方方面面,讓企業(yè)文化真正實(shí)現(xiàn)“內(nèi)化于心”“外化于行”。

與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。創(chuàng)新始終是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力,要進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)文化傳播方式方法,積極應(yīng)用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)手段,進(jìn)一步整合文化資源、完善文化設(shè)施、豐富文化載體、拓展文化場景,提升企業(yè)文化傳播能力,讓企業(yè)文化融入管理、融入日常、融入習(xí)慣,讓企業(yè)文化真正實(shí)現(xiàn)以文化人、以知促行、以行筑夢(mèng)的作用,通過企業(yè)文化創(chuàng)新推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和改革創(chuàng)新。

 

通訊員 徐竑卿