近年來，甘肅建投十建公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹習近平關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述和省委、省政府關(guān)于國企改革的決策部署，按照集團公司的定位和賦能，以高度的政治責任感和發(fā)展敏銳性，聚焦主責主業(yè)，搶抓戰(zhàn)略機遇，應(yīng)對風險挑戰(zhàn)，主動擔當作為，全面深化國企改革，公司呈現(xiàn)出健康協(xié)調(diào)穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭。先后被省科學技術(shù)廳認定為“科技創(chuàng)新型企業(yè)”；被省科學技術(shù)廳、省財政廳、國家稅務(wù)總局甘肅省稅務(wù)局表彰為“高新技術(shù)企業(yè)”；被省住建廳授予“2023年度全省房屋市政工程施工企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)先進示范單位”榮譽稱號；被酒泉市表彰為“全市建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)”“全市建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展獎”；被肅州區(qū)表彰為“文明單位”。

黨建引領(lǐng) 堅定改革發(fā)展方向

十建公司始終把堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)作為國有企業(yè)治理的“根”和“魂”，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，以著力筑牢理想信念根基、提升支部建設(shè)質(zhì)量、鍛造先鋒模范隊伍、推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合為抓手，堅持“企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就建設(shè)到哪里，黨的活動就拓展到哪里”，在公司全面建設(shè)中充分發(fā)揮了黨建引領(lǐng)作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持用黨的二十大、二十屆三中全會精神等黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，在公司謀劃發(fā)展戰(zhàn)略、研究重大事項、安排部署任務(wù)時，始終對標對表習近平總書記重要講話、重要指示精神，確保了公司深化改革和高質(zhì)量發(fā)展的正確方向。嚴格落實民主集中制，堅決執(zhí)行“三重一大”決策制度，規(guī)范“三會一層”議事規(guī)則和權(quán)責邊界，按照“大事共議、急事共商、要事共決、實事共辦”的議事原則，確保了重大事項決策科學民主規(guī)范。嚴格落實組織生活制度，持續(xù)推進黨風廉政建設(shè)，狠抓黨員隊伍教育管理，以“雙培養(yǎng)”為抓手，大力開展“黨員示范崗”“黨員責任區(qū)”和“三學兩爭一做”黨建品牌創(chuàng)建等活動，引導黨員在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、本職崗位等方面帶頭學習強素質(zhì)、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新爭一流、帶頭自律樹形象，全體黨員先鋒模范作用在各個工作崗位得到凸顯。先后有8人獲得科技創(chuàng)新貢獻獎、勞動模范、工匠、先進工作者等榮譽稱號，6名黨員被表彰為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，實現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

明確定位 合理規(guī)劃發(fā)展布局

按照集團公司對十建公司的定位和賦能，充分發(fā)揮向西開放的“橋頭堡”作用，始終堅持立足酒泉，扎根河西，放眼全國的戰(zhàn)略規(guī)劃，積極搶抓國家推進保障性住房建設(shè)、“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城中村改造等“三大工程”的重大部署和中央重點支持的教育醫(yī)療、社區(qū)養(yǎng)老、城市地下管網(wǎng)、交通物流、文化旅游、興邊富民等基礎(chǔ)設(shè)施，以及生態(tài)環(huán)保修復(fù)、節(jié)能減排、新能源、“雙碳”綠色等建設(shè)項目的機遇，緊緊圍繞建設(shè)酒泉區(qū)域中心城市和“兩新一重”產(chǎn)業(yè)布局，牢牢把握“政府所需”，發(fā)揮“企業(yè)所能”，及時動態(tài)評估市場需求，挖掘市場潛力，重點聚焦酒泉新城區(qū)三期、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、碳達峰碳中和、大敦煌文化旅游經(jīng)濟圈和酒嘉雙城經(jīng)濟圈、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域的投資開發(fā)。依托金塔縣新能源大基地建設(shè)、肅北縣馬鬃山“興邊富民”行動中心城鎮(zhèn)建設(shè)和黑河流域生態(tài)治理等項目，布局成立了十建恒昌電力公司、十建建安工程公司、十建恒源水電公司，努力將經(jīng)營范圍延伸至新疆和江蘇等區(qū)域市場，為公司長遠發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。緊緊圍繞主責主業(yè)和項目建設(shè)需求，積極申辦了建筑施工總承包一級、市政公用工程工程施工總承包二級、水利水電工程施工總承包二級、電力工程施工總承包二級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級、輸變電工程專業(yè)承包二級、公路工程施工總承包二級、公路路面工程專業(yè)承包二級、公路路基工程專業(yè)承包二級、公路交通工程（公路安全設(shè)施分項）專業(yè)承包二級、電力承裝（修、試）四級許可證、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級、城市及道路照明工程專業(yè)承包二級和施工勞務(wù)資質(zhì)14項，進一步提升了市場競爭實力。

全員經(jīng)營 項目承攬取得實效

堅持發(fā)展是硬道理、生產(chǎn)經(jīng)營是第一要務(wù)的原則，貫徹“全員經(jīng)營”理念，以“無項目則無生存”的危機感和緊迫感，踐行“說了算、定了干、馬上辦、全實現(xiàn)”的工作作風，深入研究市場動態(tài)和產(chǎn)業(yè)投資導向，不斷探索建立切實可行的市場經(jīng)營策略，積極推行“公司抓面、部門包縣、責任到人、重點攻關(guān)”的項目包抓責任制，與7個部門和子（分）公司簽訂目標責任書，采取領(lǐng)導帶頭、中層跟進、專員配合的工作方法，充分調(diào)動全體員工研究項目、跟蹤項目、爭取項目的積極性主動性，形成了“人人謀經(jīng)營、個個促發(fā)展”的良好氛圍，全力助推項目承攬取得實效。公司成立以來，先后承攬了酒泉市職業(yè)教育產(chǎn)教融合示范區(qū)室內(nèi)體育訓練館、酒泉陸港型國家物流樞紐海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所EPC總承包工程、酒泉師范附屬小學（分校區(qū)）等多個優(yōu)質(zhì)項目。2022年，十建公司當年成立即完成建筑業(yè)總產(chǎn)值10.82億元，拉動酒泉市建筑業(yè)總產(chǎn)值增長11.1%，拉動肅州區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值增長14.61%，助力全市和肅州區(qū)實現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值由負轉(zhuǎn)正，全省排名升至第4位。2023年，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值15.51億元，拉動酒泉市建筑業(yè)總產(chǎn)值增長5.3%，拉動肅州區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值增長8.5%。截至2024年11月，共承攬項目22個，完成訂單9.31億元，實現(xiàn)營業(yè)收入6.54億元，利潤總額845萬元。

建管并舉 安全生產(chǎn)提質(zhì)增效

牢固樹立安全發(fā)展理念，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作基本方針，健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的全員安全生產(chǎn)責任體系，深入推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，緊盯項目質(zhì)量進度，嚴把技術(shù)標準管控，加大隱患排查治理，確保了項目穩(wěn)步實施。對標集團公司“五大體系”建設(shè)標準，建立健全40余項安全生產(chǎn)內(nèi)控管理制度，及時組建項目管理部，將安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、進度控制、文明施工及檔案管理目標分解到各項目崗位，堅持“四不放過”原則，始終把質(zhì)量安全、文明施工、農(nóng)民工權(quán)益保障作為工作重心，全時全程管控項目建設(shè)，加強重大風險預(yù)防，把住了安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、項目管理三道關(guān)口，確保了在建項目安全可控、質(zhì)量可保。積極完善職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，明確安全生產(chǎn)責任、開展專項整治、規(guī)范現(xiàn)場施工、落實帶班檢查等制度措施，有效遏制了各類安全質(zhì)量事故發(fā)生。積極促進科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，推進科技創(chuàng)新研發(fā)，申報了《抗超過一定規(guī)模高支模的沉降搭設(shè)體系研究》科技成果立項書，獲得了《一種用于緊固或防止松脫螺栓螺帽的裝置》《一種拼裝型房建水電暖預(yù)留洞施工模板組件》《一種填充在天車梁墻體夾縫中復(fù)合型防火材料》等3項實用新型專利證書，3個項目被表彰為“文明工地”，為項目建設(shè)質(zhì)量安全提供了技術(shù)支持。堅持全員、全要素、全過程成本管控和利潤預(yù)核算，落實成本管理制度，規(guī)范成本管理流程，及時優(yōu)化成本策略，嚴控在建項目成本，推薦88家供應(yīng)商完成建投大宗平臺注冊，成立集中采購中心，實行多方詢價、擇優(yōu)采購，壓縮行政性經(jīng)費開支，實現(xiàn)了降本增效、利潤最大化。

依法治企 提升合規(guī)管理水平

始終把依法治企作為強企之基、興企之本，深入貫徹習近平法治思想，堅持依法治企、合規(guī)經(jīng)營、科學管理，不斷提升企業(yè)依法治理能力和現(xiàn)代化管理水平，有效防范和化解風險，實現(xiàn)了公司平穩(wěn)起步健康發(fā)展。成立依法治企領(lǐng)導小組，健全依法決策機制，形成了公司領(lǐng)導主抓、法務(wù)部門主責推動、各部門協(xié)同配合的依法治企工作合力，做到法治工作與經(jīng)營管理深度融合，確保了全面建設(shè)和改革發(fā)展各項任務(wù)依法合規(guī)進行。堅持把建章立制作為公司起步運行、規(guī)范管理的重要抓手，先后制定了涵蓋黨建、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、質(zhì)量、技術(shù)、人力資源等方面的制度規(guī)定100余項，健全了統(tǒng)一有效、全面覆蓋、內(nèi)容明確、便于執(zhí)行的規(guī)章制度體系，為公司依規(guī)管人、管權(quán)、管事提供了法治遵循。全面規(guī)范“重要決策、規(guī)章制度、合同”的法律審核機制，采用前置審核、后置兜底把控方式，落實公司領(lǐng)導、生產(chǎn)經(jīng)營、成本管理、審計法務(wù)、律師等部門人員全程參與項目合同的談判、起草、修訂和會簽制度，強化合同履行的監(jiān)督檢查，及時防范了法律風險。積極開展法治宣傳和“八五”普法活動，邀請律師為員工開展新《公司法》、合規(guī)風險防控等法治培訓，積極推進貫標認證工作，及時化解法律糾紛，維護企業(yè)、職工合法權(quán)益，不斷提升了員工依法治企、依法經(jīng)營、依法從業(yè)意識。

引育匯智 激發(fā)企業(yè)發(fā)展動能

貫徹德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、五湖四海、任人唯賢的選人用人導向，堅持按崗位選人、按能力用人、按需求配人、按業(yè)績識人，將政治過硬、作風頑強、敢于擔當、注重團結(jié)、經(jīng)過艱難險重崗位歷練、廉潔自律的優(yōu)秀人員選拔入司。公司成立以來，始終嚴格按程序、標準選拔人才、任用干部，通過多方面了解、多渠道考察、多側(cè)面審視，先后推薦任用11名主管級以上干部，招聘引進具有發(fā)展?jié)摿?、急需緊缺人才100余人。修訂完善績效考核、項目薪酬、工資總額等管理辦法，健全完善全員績效考核、競爭上崗和差異化薪酬分配和經(jīng)理層任期制、契約化管理制度，將個人收入與公司經(jīng)濟效益和工作業(yè)績掛鉤，把考核結(jié)果作為人才選拔任用、職級職稱晉升、獎勵評先選優(yōu)的重要依據(jù)，根據(jù)工作業(yè)績和貢獻大小確定薪酬水平和進退走留，充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，實現(xiàn)了職務(wù)能上能下、人員能進能出、收入能增能減，樹立了“重實干、重實績、重擔當”的鮮明導向，讓吃苦者吃香、優(yōu)秀者優(yōu)先、能干者能上、有為者有位。積極開展與崗位職責相匹配的職稱繼續(xù)教育、執(zhí)業(yè)資格證書取證、學歷提升等全方位、多層次培訓，幫助員工填知識空白、補素質(zhì)短板、強能力弱項，有效提升了員工的綜合素質(zhì)。公司現(xiàn)有正高級工程師、高級工程師、高級會計師、注冊監(jiān)理工程師、建造師、造價師等專業(yè)人才80余人，為公司長遠發(fā)展奠定了人才支撐。

征程萬里風正勁，重任千鈞再揚帆。甘肅建投十建建設(shè)有限公司將全面貫徹落實黨的二十屆三中全會和習近平總書記視察甘肅重要講話、重要指示精神，錨定國企改革深化提升行動各項任務(wù)指標，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工以虎口奪食的拼勁、重錘釘釘?shù)暮輨?、擰準螺絲的巧勁、螞蟻啃骨的韌勁，搶抓戰(zhàn)略機遇，直面困難挑戰(zhàn)，振奮精神、拼搏實干、攻堅克難、砥礪前行，推動公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠！

通訊員 景偉