2025年，八建公司緊緊圍繞甘肅建投一屆五次職代會提出的“八大改革行動、六類創(chuàng)新機制、十項重大任務”具體要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，堅定信心、破解難題，加強黨的建設，狠抓生產經(jīng)營工作，持續(xù)做優(yōu)做強做大建安主業(yè)不動搖，完善風險防控體系，激發(fā)企業(yè)活力，全方位提升公司的治理體系和治理能力，抓訂單、抓清欠，嚴管理、防風險，補短板、強弱項，錨定“企業(yè)有效益、員工有福祉”的發(fā)展目標奮勇向前。

聚焦黨建提升行動，壓實黨建責任。加強過程監(jiān)督，壓實黨建責任；加強組織建設，提高黨建質量；聚焦生產經(jīng)營，加強融入融合；強化能力素質，提升工作水平；強化作風建設，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

聚焦市場開拓行動，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。全力以赴抓好經(jīng)營工作，圍繞戰(zhàn)略定位找準市場抓經(jīng)營，堅持“立足甘肅、布局全國”的市場戰(zhàn)略布局；持續(xù)推進“走出去”工作；持續(xù)推進資質提升和“補短板”工作；高度重視預結算工作；加強政策學習，提升工作能力。

聚焦項目管理行動，穩(wěn)住產值基本盤。抓住生存和發(fā)展的必保指標；積極推進項目承包制度的落實；加強項目綜合檢查；開展項目“減損、扭虧、增效”行動；鞏固項目效益最大化。

聚焦科學技術行動，推動科技成果轉化。推動BIM應用走深向實；開展科技研發(fā)，提高企業(yè)市場競爭力；提高科技成果轉化應用水平；加快推進科研人才隊伍建設和創(chuàng)新體制建設。

聚焦深化改革行動，釋放企業(yè)治理效能。繼續(xù)完善公司的現(xiàn)代化治理體系；認真謀劃好“十五五”發(fā)展規(guī)劃；統(tǒng)籌做好制度“立、改、廢、釋”全鏈條工作；認真實施減級增效優(yōu)員增效降本增效工作。

聚焦財務深化行動，提升財務工作水平。深化財務管理工作，加強業(yè)財融合；強化內部資金管理工作，加強財經(jīng)紀律；加強財會監(jiān)督，建立財會監(jiān)督體系；嚴控稅務管理風險。

聚焦清欠法務攻堅行動，推動清欠工作再上臺階。持續(xù)加強清欠工作，防范化解各種債務風險；做好主訴勝訴案件的執(zhí)行工作，防范應付賬款涉訴風險；穩(wěn)步推進化債工作。

聚焦民生保障行動，切實增強職工福祉。認真踐行“以人為本”理念，把關心職工切身利益，保障職工收入作為工作重點；豐富開展職工文體活動；營造和諧穩(wěn)定的內部環(huán)境。

通訊員 劉佳慧