2025年是新能源公司聚力新能源制造主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)革新突破、聚力攻堅(jiān)乘勢(shì)而上、加速動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“聚力攻堅(jiān)年、乘勢(shì)而上年、創(chuàng)新突破年、勇攀高峰年”。新能源公司全面貫徹落實(shí)甘肅建投一屆五次職代會(huì)精神，緊扣“八大改革”行動(dòng)、“六項(xiàng)機(jī)制”創(chuàng)新及“十項(xiàng)重大”任務(wù)部署，錨定全面布局戰(zhàn)略資源、做優(yōu)做強(qiáng)核心主業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)集群三大主攻方向。以只爭(zhēng)朝夕的工作狀態(tài)緊抓快干，以?shī)^發(fā)有為的精神開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

聚焦主責(zé)主業(yè)，全力開拓傳統(tǒng)新能源產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。一是貫徹省政府《培育壯大新能源產(chǎn)業(yè)鏈的意見》要求，緊抓甘肅新能源發(fā)展的窗口期和機(jī)遇期，依托承建的金風(fēng)科技天山北麓山新能源基地超2億元大型風(fēng)電產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，全力開拓新疆區(qū)域市場(chǎng)，持續(xù)強(qiáng)化訂單承攬能力；積極發(fā)揮武威新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園戰(zhàn)略主體地位，全力提升河北南宮生產(chǎn)基地市場(chǎng)虹吸能力，通過(guò)在建的上海電建松山灘灘口200MW項(xiàng)目、金風(fēng)科技白銀靖遠(yuǎn)山東綠色能源一期風(fēng)電場(chǎng)等甘肅省重點(diǎn)項(xiàng)目近百套風(fēng)電機(jī)組塔架，有效釋放武威本部生產(chǎn)效能；在與現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶保持良好合作關(guān)系的同時(shí)，不斷拓展新能源業(yè)務(wù)的廣度與深度，與行業(yè)龍頭金風(fēng)科技公司開展戰(zhàn)略合作，合作在貴州布局制造基地，持續(xù)搶占區(qū)域市場(chǎng)份額，全力開拓省外新能源市場(chǎng)。二是強(qiáng)化提升工程施工業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)收益與成本效益，確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中維持競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)成更高層次的精細(xì)化與專業(yè)化；借助獲批的電力工程施工總承包資質(zhì)，拓展風(fēng)電基礎(chǔ)及風(fēng)場(chǎng)道路建設(shè)PC工程，挖掘電力工程行業(yè)的市場(chǎng)潛力，推動(dòng)新能源裝備制造與電力工程施工業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展和相互促進(jìn)，使其成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，推動(dòng)構(gòu)建新能源全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)程；加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力，積極同中交、中建等大型央企及集團(tuán)公司兄弟單位對(duì)接，承攬公路市政專業(yè)分包工程；加大資質(zhì)升級(jí)力度，力爭(zhēng)將電力工程施工總承包資質(zhì)、市政公用工程施工總承包資質(zhì)以及其他相關(guān)資質(zhì)提升至一級(jí)水平，更好地適應(yīng)新能源領(lǐng)域的發(fā)展需求，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是利用國(guó)家進(jìn)一步推進(jìn)“三北”防護(hù)林體系建設(shè)的重大生態(tài)機(jī)遇，以及公司固沙設(shè)備被納入“三北”工程首批林草機(jī)械裝備目錄的契機(jī)，充分發(fā)揮“全國(guó)荒漠化防治試驗(yàn)示范基地”的品牌影響力，積極與國(guó)家林草局、省林業(yè)廳以及各市州林草部門進(jìn)行對(duì)接，努力尋求合作，加大承攬更多生態(tài)治理、文旅研學(xué)以及科技研發(fā)項(xiàng)目的力度。

深耕技術(shù)研發(fā)，開拓氫能、儲(chǔ)能等新興領(lǐng)域版圖。進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，持續(xù)優(yōu)化戰(zhàn)略布局和業(yè)務(wù)架構(gòu)。努力落實(shí)與大連融科、三一重能、華電科工等國(guó)內(nèi)大型新能源投資企業(yè)簽訂的發(fā)展合作框架協(xié)議，在風(fēng)、光、氫、儲(chǔ)能等一體化綜合能源項(xiàng)目領(lǐng)域建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；積極響應(yīng)我國(guó)《新型儲(chǔ)能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》《氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃（2021—2035年）》等方針政策，依托自身在新能源裝備制造領(lǐng)域的技術(shù)積累，借助甘肅省“十四五”第三批風(fēng)光電項(xiàng)目建設(shè)指標(biāo)為企業(yè)提供的規(guī)模化開發(fā)綠電、延伸氫能與儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鏈的黃金窗口，緊跟甘肅省“綠電制氫+儲(chǔ)能調(diào)峰”商業(yè)模式發(fā)展步伐，通過(guò)技術(shù)研發(fā)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈整合及融合政策導(dǎo)向，大力開拓氫能、儲(chǔ)能等新興領(lǐng)域版圖建設(shè)；遵循集團(tuán)公司招商引資部署，優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)整體效能，以武威新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園為發(fā)展基地，攜手金風(fēng)科技、大連融科、華電科工等國(guó)內(nèi)新能源領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)，聯(lián)合策劃獨(dú)立儲(chǔ)能、新能源配套儲(chǔ)能等新型儲(chǔ)能項(xiàng)目，開展儲(chǔ)能新材料、新技術(shù)和裝備的研發(fā)，持續(xù)提升新型儲(chǔ)能領(lǐng)域的創(chuàng)新力，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高公司盈利能力，為公司的持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)力。

落實(shí)職代會(huì)精神，加強(qiáng)內(nèi)部管理提高治理效能。2025年是新能源公司做優(yōu)做強(qiáng)新能源主業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)集群的“再創(chuàng)業(yè)、再出發(fā)”之年，新能源公司將以集團(tuán)公司一屆五次職代會(huì)精神為統(tǒng)攬，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，持續(xù)深化國(guó)有企業(yè)改革，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)和管理監(jiān)督機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)決貫徹“兩個(gè)一以貫之”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理的深度融合；把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，推進(jìn)改革創(chuàng)新，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；健全公司戰(zhàn)略體系，根據(jù)行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際情況，科學(xué)制定公司“十五五”規(guī)劃，加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同，確保各項(xiàng)改革措施相互銜接、相互促進(jìn)，形成深化改革“一盤棋”的良好局面；加速構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化董事會(huì)職能，提升決策效率和科學(xué)性；建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，確保各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行；加大清欠力度，完善管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)清欠管理要求，鐵腕抓清欠，發(fā)揮好清欠考核“指揮棒”作用，構(gòu)建清欠工作長(zhǎng)效機(jī)制；嚴(yán)控項(xiàng)目管理，提升盈利水平，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利能力的最大化；堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面提升干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力水平，建立科學(xué)的人力資源管理機(jī)制；打造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化，激發(fā)干部職工的積極性和創(chuàng)造力。

通訊員 王保權(quán) 朱文穎