12月9日，甘肅建投黨委常委會(huì)召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了12月6日中央政治局會(huì)議精神、中央關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化落實(shí)新冠肺炎疫情防控措施的通知，傳達(dá)學(xué)習(xí)了甘肅省職工代表大會(huì)條例、甘肅省安全生產(chǎn)條例，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際研究貫徹落實(shí)舉措；分析研究了2023年重點(diǎn)工作，作出了具體要求。甘肅建投黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘇躍華主持會(huì)議，黨委常委、領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了12月6日中央政治局會(huì)議精神。會(huì)議指出，今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和跌宕反復(fù)的疫情影響，集團(tuán)公司面臨的挑戰(zhàn)前所未有、困難處處存在、風(fēng)險(xiǎn)防不勝防，面對(duì)困境，集團(tuán)公司各級(jí)黨組織和廣大干部職工堅(jiān)定信心、頂住壓力、克服困難，全面落實(shí)疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的要求，全力穩(wěn)增長(zhǎng)、謀經(jīng)營(yíng)、促改革、強(qiáng)黨建，確保企業(yè)取得了穩(wěn)中有進(jìn)良好局面。在市場(chǎng)開(kāi)拓、商業(yè)模式、深化改革和海外經(jīng)營(yíng)等方面取得了預(yù)期的成績(jī)，基本完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。但是必須看到集團(tuán)公司發(fā)展還面臨整體規(guī)模不大、投資引領(lǐng)理念貫通不夠、優(yōu)勢(shì)資源整合力度不強(qiáng)、企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力不足、新材料新技術(shù)新工藝的應(yīng)用不深等問(wèn)題。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持解放思想、以變應(yīng)變，適應(yīng)市場(chǎng)變化、瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，在“新”字上下功夫，圍繞“三新”經(jīng)濟(jì)拓空間、提效率，持續(xù)增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的活力和動(dòng)力。

一要盯著戰(zhàn)略干。集團(tuán)公司各出資企業(yè)要圍繞“三新一高”發(fā)展導(dǎo)向，胸懷“兩個(gè)大局”、牢記“國(guó)之大者”，緊盯國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，積極服務(wù)構(gòu)建“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局，深入實(shí)施“四強(qiáng)行動(dòng)”，聚焦國(guó)家所需、甘肅所求、建投所能，深度參與省內(nèi)交通、能源、水利，信息、科技、物流，農(nóng)田水利設(shè)施、農(nóng)村交通運(yùn)輸、城鄉(xiāng)冷鏈物流設(shè)施、供水工程、農(nóng)村污水和垃圾收集處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，圍繞市場(chǎng)化程度高、社會(huì)影響力大的項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)作出積極的謀劃部署，為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二要解放思想干。集團(tuán)公司各出資企業(yè)要沖破思想觀念障礙、突破利益固化藩籬、打破條條框框束縛，摒棄老觀念、老思想、老模式，堅(jiān)定不移以新發(fā)展理念引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，樹(shù)牢信心比黃金重要的理念，把握企業(yè)規(guī)律、放大企業(yè)特色，提升對(duì)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的認(rèn)知水平，用系統(tǒng)思維推進(jìn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源整合重組，用信息化手段提升資源配置效率，全面推進(jìn)體制機(jī)制的協(xié)調(diào)發(fā)展，消除同質(zhì)化、內(nèi)卷化競(jìng)爭(zhēng)，提升企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)能力。

三要對(duì)標(biāo)一流干。集團(tuán)公司出資企業(yè)要主動(dòng)學(xué)習(xí)提升，與行業(yè)先進(jìn)全方位對(duì)標(biāo)，建立常態(tài)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)同行業(yè)央企、優(yōu)秀民企工作機(jī)制，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、鍛長(zhǎng)板，推動(dòng)管理水平、經(jīng)營(yíng)理念適應(yīng)市場(chǎng)需求、引領(lǐng)市場(chǎng)潮流。要堅(jiān)定不移走出去，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，讓先進(jìn)的管理理念和模式為我所用，推動(dòng)企業(yè)開(kāi)放性發(fā)展。要自覺(jué)把集團(tuán)工作放在全國(guó)全省大局中來(lái)把握、來(lái)謀劃，堅(jiān)決打破安于現(xiàn)狀、小進(jìn)則滿(mǎn)思維，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

四要實(shí)事求是干。集團(tuán)公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要聚焦主業(yè)抓主責(zé)，實(shí)事求是、勤勉務(wù)實(shí)，做到知死活、謀發(fā)展、可持續(xù)。要認(rèn)識(shí)到不干就是最大的風(fēng)險(xiǎn)，一心一意干好自己的事才是發(fā)展正道，對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)情況要做到心中有數(shù)，對(duì)各自企業(yè)的實(shí)力要有自知之明，不利于企業(yè)發(fā)展、不利于職工利益的事情不能干，超出自身能力范圍的事情要慎重地干，綜合運(yùn)用底線(xiàn)思維和極限思維抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

五要協(xié)同推進(jìn)干。集團(tuán)公司總部要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)布局的頂層設(shè)計(jì)，突出全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，突出供應(yīng)鏈暢通安全穩(wěn)定，持續(xù)推進(jìn)投建產(chǎn)一體化管理模式，凸顯企業(yè)設(shè)計(jì)施工一體化的總承包職能，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈上下游、前后端系統(tǒng)協(xié)同能力，圍繞突出實(shí)業(yè)、聚焦主業(yè)、做精一業(yè)的要求，推動(dòng)集團(tuán)公司及出資企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、錯(cuò)位發(fā)展、轉(zhuǎn)軌發(fā)展，實(shí)現(xiàn)整體提升的目標(biāo)。

六要依法合規(guī)干。集團(tuán)公司出資企業(yè)要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，把合規(guī)管理作為深化改革的重中之重，扎實(shí)推進(jìn)依法治企、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理全面覆蓋。堅(jiān)持上下貫通，嚴(yán)格落實(shí)投資決策有關(guān)制度，從領(lǐng)導(dǎo)、決策、執(zhí)行、監(jiān)督等層面明晰職責(zé)。堅(jiān)持軟硬結(jié)合，培養(yǎng)合規(guī)意識(shí)，完善制度機(jī)制。堅(jiān)持協(xié)同聯(lián)動(dòng)，法務(wù)部門(mén)要發(fā)揮好牽頭作用，各部門(mén)、各出資企業(yè)要各負(fù)其責(zé)，筑牢合規(guī)管理“三道防線(xiàn)”。

七要嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)干。全集團(tuán)要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)有充分的認(rèn)知，服務(wù)中心大局，提升對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的研判水平和能力，統(tǒng)籌推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控效能發(fā)揮。要做好風(fēng)險(xiǎn)源頭管控，完善重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警機(jī)制，建立快速響應(yīng)機(jī)制。要發(fā)揮“四個(gè)工作專(zhuān)班”作用，推動(dòng)重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作有序有力開(kāi)展。要增強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)化解能力，嚴(yán)格防范財(cái)務(wù)、清欠、房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化總部責(zé)任擔(dān)當(dāng)、出資企業(yè)責(zé)任主體落實(shí)，全力以赴化解風(fēng)險(xiǎn)，并做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，及時(shí)彌補(bǔ)管理漏洞。

八要黨建引領(lǐng)干。集團(tuán)公司上下要深刻認(rèn)識(shí)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的根和魂，持續(xù)強(qiáng)根鑄魂，圍繞加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一、充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)保障作用，在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融入融合融通上下功夫，在協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)與有效制衡上下功夫，在提高治理效能上下功夫，真正做到把方向、管大局、保落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

會(huì)議還研究了其他事項(xiàng)。