“心中有目標(biāo)、行動(dòng)有方向、腳下才能有力量！”近年來(lái)，甘肅建投黨委認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨建工作總要求，創(chuàng)新提出“物理融入‘形’、化學(xué)融合‘神’、系統(tǒng)融通‘效’”的黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“三融”理念，推動(dòng)黨建工作實(shí)質(zhì)性加強(qiáng)，黨建體系整體性重塑，企業(yè)改革改制系統(tǒng)性推進(jìn)，功能定位戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型，投建雙驅(qū)初顯成效，規(guī)模和效益量質(zhì)同升，服務(wù)全省戰(zhàn)略能力顯著增強(qiáng)。

正是有了高質(zhì)量黨建的“引領(lǐng)+保障”，甘肅建投做深做實(shí)做專(zhuān)國(guó)有資本投資公司，在搶抓甘肅“四強(qiáng)”行動(dòng)機(jī)遇中持續(xù)釋放了高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。經(jīng)濟(jì)總量、企業(yè)訂單突破“雙千億”，2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)，完成企業(yè)訂單1496.57億元，同比增長(zhǎng)6.19%；完成經(jīng)濟(jì)總量1194.42億元，同比增長(zhǎng)10.05%，企業(yè)主體信用等級(jí)保持AAA級(jí)，連續(xù)11年榮膺中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，9年連續(xù)位列ENR全球最大250家國(guó)際承包商。

甘肅建投黨委主動(dòng)開(kāi)展基層黨建創(chuàng)新實(shí)踐，提出了“四體系一機(jī)制”黨建工作體系構(gòu)建思路,著力健全與集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展相適應(yīng)的系統(tǒng)化、模塊化、規(guī)范化黨建運(yùn)行機(jī)制。結(jié)合實(shí)際構(gòu)建了“三級(jí)四層”組織體系。集團(tuán)層面黨委把方向、管大局、促落實(shí)；董事會(huì)定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理的職責(zé)。子公司層面，成立黨的基層委員會(huì)，子公司黨委實(shí)行委員制，與董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”；工程公司層面，成立黨支部，隸屬于子公司黨委，設(shè)立支部委員會(huì)，圍繞抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)基礎(chǔ)、防風(fēng)險(xiǎn)、保落實(shí)、促發(fā)展、履職責(zé)7項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)開(kāi)展工作；項(xiàng)目部層面，堅(jiān)持工程建到哪兒，黨的工作就跟進(jìn)到哪兒。3年時(shí)間，全面規(guī)范和理順了“三級(jí)四層”組織體系，做到了“應(yīng)建盡建”，實(shí)現(xiàn)了“三級(jí)四層”黨建責(zé)任到組織，“一崗一區(qū)”責(zé)任到黨員，奠定了黨組織和黨員發(fā)揮作用的組織基礎(chǔ)。建立了“三級(jí)五層聯(lián)動(dòng)”責(zé)任體系。集團(tuán)黨委全面統(tǒng)籌、宏觀指導(dǎo)；子公司黨委按照清單內(nèi)容，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施具體指導(dǎo)；工程公司及項(xiàng)目部黨支部按照考核標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處；黨員通過(guò)責(zé)任區(qū)、示范崗、突擊隊(duì)等載體發(fā)揮先鋒模范作用。

“考評(píng)＋監(jiān)督”讓甘肅建投黨建工作真正落得下，聚焦重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。黨建考評(píng)分為基層黨委、基層黨支部、項(xiàng)目黨建三個(gè)層次。分層進(jìn)行考評(píng)，增強(qiáng)了考評(píng)的合理性和針對(duì)性。同時(shí)強(qiáng)化物質(zhì)激勵(lì)、注重政治激勵(lì)、加強(qiáng)責(zé)任追究，通過(guò)黨員積分累計(jì)、先進(jìn)性測(cè)評(píng)與其考核評(píng)價(jià)、評(píng)先選優(yōu)直接掛鉤，解決黨建工作在各層級(jí)落得下、接得住的問(wèn)題。打造了黨建與業(yè)務(wù)一體化考評(píng)體系，包含三個(gè)維度的內(nèi)容指標(biāo)。實(shí)施黨建和業(yè)務(wù)雙融雙考，黨建考評(píng)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占比20%，業(yè)績(jī)考核中黨建指標(biāo)占比20%，建立以“千分制、ABCD”為評(píng)價(jià)體系的分檔定級(jí)模式,形成“你中有我、我中有你”的考核體系，有力推動(dòng)基層黨建質(zhì)量和效果逐年提升，“兩張皮”現(xiàn)象得到有效改善。同時(shí)，建立了集團(tuán)“六位一體”大監(jiān)督工作體系，建立5項(xiàng)工作機(jī)制。圍繞年度任務(wù)目標(biāo)、重點(diǎn)領(lǐng)域、難點(diǎn)問(wèn)題，在大監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促推動(dòng)下，成員部門(mén)按照職責(zé)分工確定全年監(jiān)督重點(diǎn)，制定監(jiān)督計(jì)劃，進(jìn)行監(jiān)督檢查。大監(jiān)督委員會(huì)辦公室形成監(jiān)督臺(tái)賬，進(jìn)行“銷(xiāo)號(hào)”管理，定期匯總、及時(shí)跟蹤，督促職能部門(mén)聚焦重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)工作落實(shí)落地，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

此外，甘肅建投建立了貫穿企業(yè)各層級(jí)較為完善的黨建工作保障機(jī)制，確保黨建工作有法可依、有人干事、有錢(qián)辦事、有場(chǎng)所活動(dòng)，支撐黨建工作依法依規(guī)全面開(kāi)展。特別是，從基層工作的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題入手，聚焦項(xiàng)目黨建、海外黨建、勞務(wù)黨建等特色領(lǐng)域，將黨建、工建、團(tuán)建向項(xiàng)目延伸，強(qiáng)化實(shí)名制管理、工資實(shí)名制發(fā)放，推動(dòng)榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)、福利、扶貧濟(jì)困政策向產(chǎn)業(yè)工人覆蓋；聚焦工程優(yōu)質(zhì)、效益優(yōu)良、干部?jī)?yōu)秀的“三優(yōu)項(xiàng)目”，開(kāi)展全員創(chuàng)建活動(dòng)，聚焦引導(dǎo)資源優(yōu)化配置，開(kāi)展黨組織結(jié)對(duì)共建行動(dòng)，著力打造具有建筑行業(yè)特色、甘肅建投特點(diǎn)的黨建品牌。

2022年甘肅建投推動(dòng)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極落實(shí)“四體系一機(jī)制”，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，深入開(kāi)展黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合不夠?qū)ｍ?xiàng)整治，整改解決 3216個(gè)具體問(wèn)題，30個(gè)結(jié)對(duì)黨委開(kāi)展共建行動(dòng)，推動(dòng) 322項(xiàng)具體任務(wù)落地見(jiàn)效，掛牌創(chuàng)建“三優(yōu)項(xiàng)目”211 個(gè)。2023年，甘肅建投將不斷健全完善黨建工作體系，逐步推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融入融合融通，為推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、體制改革、科技創(chuàng)新，加快建設(shè)一流國(guó)有資本投資公司提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證！

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